家电行业物流整合挑战与规划(ppt 23页)

一、 宝供的主要服务
二、 宝供的主要客户
三、 关键问题
四、 行业背景
五、 物流需求
六、 行业整合的挑战
七、 行业整合的机会
八、 运作模式的规划
九、 运作调度
十、 优化调度模式
十一、 运输成本变化
十二、 整合前RDC分布
十三、 整合后12RDC
十四、 总成本比较
十五、 物流整合的内容

 

关键问题
关键问题
公司的物流策略应该如何定位？
顾客的需求已经或正在发生什麽变化？
物流部门应该如何组织起来以实现物流策略？
竞争对手的物流状况？
所需数据和分析
公司策略和优先考虑？
核心能力
资金能力
人力资源
消费者的购买心理？
何时何地何种方式
为什麽
什麽最重要
目前的物流组织？
结构
汇报关系
投资状况
与经销商和供销商关系
竞争者物流状况？
服务水平
成本水平

..............................