战略管理培训教材(PPT 60页)

战略管理
第一章  导论
一、从战略的角度认识企业
企业是开放的系统
企业之间的竞争
二、对战略管理的认识
三、战略的层次
四、战略管理的过程与内容
规划的、意图的、突发的和实现了的战略
战略管理过程
战略管理的基本内容
五、企业愿景、使命、价值观
企业愿景、使命的含义
价值观
影响愿景、使命、价值观的主要因素
基本作用
企业使命的主要内容
第二章  企业外部环境分析
一、宏观环境
宏观环境主要因素
二、产业（行业）分析
产业生命周期中的阶段
需求和产能的增长
产业的进入、退出障碍：
波特的五力模型
产业的价值曲线
行业中企业的竞争地位（一）
行业中企业的竞争地位(二）
第三章  企业内部环境分析
内部资源分析
价值链分析
企业价值链中的基本活动
SWOT分析
第四章  业务层（竞争）战略
三种基本战略
基本竞争战略
竞争优势分析
基本竞争策略
成本领先战略
差异化战略
集中性（聚焦）战略
一、公司（集团）总部战略的主要任务
二、垂直（纵向）一体化
垂直（纵向）一体化的劣势
三、多元化战略
四、投资组合战略
GE矩阵--方向性政策矩阵
战略实施过程
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