策略计划与目标设定培训教材(PPT 37页)

策略计划与目标设定
序言：为什么要进行策略计划
一、策略计划的基本概念
二、企业策略的层次
三、自我评估（策略计划第一步）
2、检视过去的策略
3、分析掌握的资源
（二）分析企业的优势与劣势
2、七项企业竞争优势
四、侦测环境（策略计划第二步）
2、产业环境
3、竞争环境
（二）、侦测环境注意事项
（三）找出环境的机会与威胁
（四）分析产业环境
2、一般化分析方法技巧
（五）分析竞争环境
2、相对谈判力
3、相对谈判力与垂直整合和结束竞争
五、提出策略构想（策略计划第二步）
１、在四种可能中寻找
２、ＳＷＯＴ模型
（二）一般化策略
1、低成本策略
2、差异化策略
3、专门化策略
（三）六构面策略
（四）调整实力策略
2、调整实力取得相对优势的四种手段
六、设定目标
七、编制预算
总结: 衡外情.量己力.提策略
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