组织与组织文化概述(PPT 77页)

第4章组织与组织文化
学习目标
组织与组织文化
教学重点与难点
第一节组织的概念和要素
一、组织的概念
多余管理层必须切掉杰克·韦尔奇
事例通用重组必用的手段
案例点评
（二）组织含义的四要素
二、组织职能的要素
三、组织的职能
四、组织结构运行的关键
延伸：组织的职能
第二节组织设计
一、组织设计的概念
二、组织设计的任务
图4-1组织结构系统图
三、组织设计的原则
四、组织结构设计的影响因素
（六）生命周期影响
五、管理幅度与管理层次
决定有效管理幅度的因素
正确处理好管理幅度与组织层次之间的关系
第三节组织结构
一、直线制
二、职能制
职能型组织结构
三、直线——职能制
直线职能型组织
四、矩阵制
四、矩阵型组织
五、事业部制
2．事业部制结构形式
六、集团控股型
七、委员会制
八、网络型组织结构
学习型组织
管理热点：生活处于质量堤坝的后面
虚拟组织
组织发展趋势
第四节正式组织与非正式组织
二、非正式组织形成的原因
三、非正式的作用
四、对待非正式组织的策略
第五节组织文化
一、组织文化的概念
二、组织文化的结构和内容
（四）组织文化的结构
组织文化对管理实践的影响
三、组织文化的特征和功能
四、塑造组织文化的途径
第六节组织的社会责任
一、社会责任的含义
二、社会责任与经济绩效的关系
第七节实训设计组织结构岗位分析
本章小结
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