计划的组织实施课件(PPT 50页)
计划的组织实施课件(PPT 50页)内容简介
目标管理
滚动计划法
网络计划技术
企业资源计划
业务流程再造
第五章 计划的组织实施
第一节 目标管理
目标的意义
五年期的滚动计划
二、滚动计划法的评价
(二)直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个
五、网络图的绘制方法
第四节 企业资源计划
四、1990年代企业资源计划
第五节 业务流程再造
一、业务流程再造的概念
四、业务流程再造案例福特应付帐款部的采购流程
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滚动计划法
网络计划技术
企业资源计划
业务流程再造
第五章 计划的组织实施
第一节 目标管理
目标的意义
五年期的滚动计划
二、滚动计划法的评价
(二)直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个
五、网络图的绘制方法
第四节 企业资源计划
四、1990年代企业资源计划
第五节 业务流程再造
一、业务流程再造的概念
四、业务流程再造案例福特应付帐款部的采购流程
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