组织结构与设计课件(PPT 137页)

第五章组织结构与设计
合理的组织结构
王厂长的等级链
现代组织学研究的内容
组织的生命周期
组织面临的基本挑战
组织在适应新商务模式中的失效原因
《水浒传》组织结构
组织运作失效的8种病症
组织结构运作无效的特征
卓越组织设计的特点
组织结构和组织设计
组织结构图的优点和局限性
组织结构≠组织结构图
组织设计是一个系统设计
组织设计要考虑的问题
影响组织设计的相关变量…环境
影响组织设计的相关变量…目标与战略
影响组织设计的相关变量…技术
影响组织设计的相关变量…规模
职能式结构组织特征概括
职能式结构的优劣势
事业部式组织特征概括
事业部式结构的优劣势
二维矩阵结构
矩阵式组织特征概括
矩阵式结构的优劣势
动态网络型结构
优点
缺点
国有企业组织结构的特点和问题
组织设计程序
组织的纵向结构设计
控制幅度的对比
确定管理幅度的方法
附图（一）变量依据法表
附图（二）因素得分和管辖人数关系
事例：对100家大型企业的调查
案例：联想电脑的管理层次和管理幅度
影响管理幅度的因素评估尺度
部门划分方法
职能部门化
产品或服务部门化
地域部门化
顾客部门化
流程部门化
..............................