组织设计培训课程(PPT 82页)

二、组织类型
2、非正式组织形成的原因
3、非正式组织的类型
5、非正式组织的管理
实体组织
虚拟企业
特点
控制幅度的比较
六、授权程度－－集权与分权
第三节 组织结构设计
二、组织结构基本形式
（二）、职能制
（三）、直线职能制
（四）分部型（事业部型斯隆制）
（五） 矩阵制
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