休闲活动组织培训教材(PPT 39页)

休闲服务体系
人力资源管理
职位分析
非营利组织（NPO）
会员制俱乐部
志愿者组织（VO）
第六章   休闲活动组织
核心概念
第一节  休闲组织机构与服务体系
一、休闲活动的组织团体
（二）组织机构类型
二、休闲活动服务体系
1、休闲服务的宗旨和特色
2、休闲服务体系的结构框架
第二节   休闲企业人力资源
一、人力资源管理
休闲业的人力资源管理
休闲业人力资源管理的特点
（二）人力资源管理的目标
二、行业分类与工作描述
（一）休闲专业人员
（二）休闲职业人员
三、休闲活动策划者
（一）休闲活动策划者需具备的能力
（二）休闲活动策划者的特征
四、休闲业人力资源建设
第三节   非营利组织
一、非营利组织的状况与分类
(二)非营利组织的种类
二、会员制组织
（二）会员制俱乐部
2.俱乐部举办各种活动
会员制俱乐部的功能
第四节  志愿者组织与管理
一、志愿者的作用与管理特点
（二）志愿者管理的复杂性
志愿服务活动的自身特点
志愿服务活动的人力资源管理难题
二、志愿服务运作程序
三、志愿者管理体制
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