竞争战略产品差异概论(PPT 47页)

案例分析
5.2 产品差异的建立
5.2.1 建立什么样的产品差异
5.2.2 在什么地方建立产品差异
5.2.3 以何种方式建立产品差异
产品特征
服务与支持
产品销售
产品识别与认知
组织管理
其他
产品差异战略的风险
5.4 产品差异战略的组织与实施
5.5 产品差异、成本领先与综合成本领先/产品差异战略
5.5.2 综合成本领先/产品差异战略
5.5.3 综合成本领先/产品差异战略的支持技术
5.6 专一化战略
专一化战略大致可以分为四类
案例：资生堂对化妆品市场的细分
案例：资生堂对化妆品市场的细分（续）
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