东浩集团战略报告提纲(doc 11页)

东浩集团战略报告提纲－集团（草稿）
1. 集团战略
1.1 使命
 集团如何描述自己最终要达到的目标的图景？
 集团的每一个员工对集团未来的共识是什么？
1.2 战略
 集团要为其股东提供怎样的价值？
 集团主要提供的产品和服务是什么？集团的核心业务组合是什么？
 为实现集团的价值，其将具备的核心竞争力都有哪些？
1.3未来三年战略目标
 集团不同业务的增长方式怎样？大致采取什么样的时间安排来推进？
 未来三年里，集团每年在财务上要达到怎样的目标？
 未来三年里，集团为实现其自身的发展战略，在业务运营上应达到怎样的目标？有怎样的标志里程？
 集团的人员发展上应达到怎样的目标？
……………………

..............................