如何有效培养教导下属(PPT 37页)

本课程将带给你的收获：
课程案例
张瑞敏谈领导
1、管理者要有育人之心
培养和教导好下属的好处：
工作教导的时机
三、新进员工的引导
新进员工的引导
三、新进员工的引导—如何迎接新进人员
四、有效教导下属——四阶段法
传统不完全的教导方法：
感觉式作业教导:
工作教导时的禁忌语言：
班线长教导下属经验交流分享
小结

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