经营活动审计课件(PPT 61页)

管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制
管理的14原则：
劳动分工；权力和责任；纪律；统一指挥；
主要内容
筹资管理
首先，筹资方案的合法性、合理性；
其次，筹集资金是否按照计划要求及时到位，资金的使用效果，是否满足生产经营需求；
最后，筹资的经济性。
投资活动
首先，投资决策是否科学、合理；投资决策过程是否规范，方法是否适当，可行性研究及相关的技术评价是否到位等；
其次，投资过程是否严格执行了投资决策要求，投资管理是否规范，各种支出是否合理
最后，投资的效率、效果和收益实现情况。
经营活动中的财务收支
资金的使用是否合理，能否加速资金周转提高资金利用效率。
1.注意审计时间的选择和把握
筹资投资：生命周期
经营活动：业务的职能特征
利润分配：会计年度
2.注意审计重点的选择和把握
内部审计：3E,增值，全程跟踪
外部审计：合法，公允，事后审计
3.注意发现舞弊线索
4.注意审计独立性和客观性的把握
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