组织中的职权配置课件(PPT 40页)

1、掌握授权、分权、集权等基本概念；
2、了解权力的类型；
3、理解组织成员的活性化以及职权分化的内容。
本章重点
第1节  权力、职权与指挥链
案例分析
第2节  授权
二、组织中的职权分裂
三、有效授权的态度
第3节 组织成员的活性化
四、实现人员活性化的途径
第4节 分权和集权
第5节  职权的分化—直线与参谋
三、处理直线人员、职能人员与参谋人员的关系
案例讨论：p.168
本章总结
本章练习题
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