组织力量的整合教材(PPT 49页)

9.1  正式组织与非正式组织
9.1.1  正式组织
9.1.2  非正式组织
2、非正式组织的特点
9.1.3  正确对待非正式组织
2. 非正式组织的作用
案例：组织变革中的工潮
总结：非正式组织管理中的人本管理
9.2  直线与参谋
9.2.1  直线和参谋的概念
参谋关系：
参谋关系
直线与参谋的关系
故事案例：你后悔了吧？
9.2.2  参谋的主要工作内容
9.2.3  直线与参谋的矛盾及处理
如何解决直线与参谋的矛盾
正确发挥参谋的作用
授予必要的职能权力
9.3 　委员会
9.3.1  委员会的优点
9.3.2  委员会的缺点
9.3.3  有效利用委员会
9.4  组织变革
9.4.1  组织变革的必要性和驱动因素
9.4.2  组织变革的阻力及克服
9.4.3  组织变革的程序
9.4.4  组织变革的方式
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