组织架构与工作设计说明书(ppt 133页)

组织架构与工作设计说明书目录：
1、 组织架构和工作设计主要问题
2、 组织架构和工作设计指导原则
3、 细部组织设计介绍
4、 细部工作设计介绍

 

组织架构与工作设计说明书内容提要：
组织架构与工作设计现况分析：
组织架构采取分散管理的模式，机构重复设置。很多时候管理人员同时兼管业务发展与后勤行政事务， 对于”以市场为导向，以客户为中心”的任务目标无法全力以赴
各部门缺乏对本部门核心能力的清晰认识， 部门内单位设置存在随意性， 因人置事的情况时有发生
公司组织各层次之间的关系没有明确规范，部门间垂直和水平的报告及协作关系缺乏正规的运作模式
岗位工作内容设计缺乏严谨的定义与规划，导致不同级别间的职责划分存在着重迭的现象，工作内容、执行方式和完成标准因人而异
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组织架构与工作设计的指导原则：
引进新型营运模式，建立行政支持资源共享之职能管理中心， 将类似的专业资源与技能透过共享模式集中提供服务， 并结合相关企业流程，成为一个以市场客户为导向的组织， 以便能迅速应对瞬息万变的市场需求
依各部门核心能力分析设计明确之组织单元及岗位
配合企业发展目标设计各部门核心能力， 并依需求规划垂直分工. 进而配合各项企业流程及流程负责人的规划， 确保矩阵式组织的运作成效，使组织兼具功能性与流程工作小组的弹性， 并向扁平式组织目标迈进
依部门分工单位的核心能力规划必要岗位， 以改善关键业务与人力运用的联贯性，达到关键工作的设计与关键业务的整合，并使员工能清楚了解任务角色
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组织架构设计说明：
小天鹅销售公司的产品为双缸、波轮和滚筒洗衣机，三种产品同属洗衣机类，其产品特点、市场渠道、客户类别都有很大的相似性，对市场营销人员的知识和技能要求差别不是很大
相比海尔、春兰等竞争对手，小天鹅在产品的形象和广告宣传上尚有较大距离，结合型营销架构的方式可有助于发挥资源共享的优势，开发出品质优良的形象和广告宣传作品，扩大小天鹅洗衣机品牌的知名度和影响力
近期小天鹅洗衣机的主力产品仍为波轮全自动洗衣机，结合型营销架构能保证在主力产品上配置最丰富的资源

 

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