某公司组织结构与管理流程设计(ppt 35页)
某公司组织结构与管理流程设计(ppt 35页)内容简介
某公司组织结构与管理流程设计目录:
1. 德隆集团可能的三种发展方向2
2.案例分析8
2.1 中策公司:以产业整合为手段的资本运作导向案例9
2.2 正大集团:产业运作和资本运作案例19
2.3 通用电器:产业运作导向的案例25
某公司组织结构与管理流程设计内容提要:
发展方向 1
资本运作导向模式
价值发现能力
风险评估与控制能力
资产运作能力
投资组合管理能力
灵活决策能力
变现能力
发展方向 2
产业运作导向模式
融资能力
价值创造能力
产业兼并和整合能力
产业经营能力
公司价值管理能力
发展方向 3两合模式
综合模式1和模式2的能力之外,还须
协调控制能力
时机把握和创造能力
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