主管管理技能培训课件(PPT 43页)
主管管理技能培训课件(PPT 43页)内容简介
主管管理技能培训
基层主管在企业中的地位和作用
1、管理的定义
(1)计划
(2)执行
(3)考核
2、计划
3、组织
4、制定工作目标<计划>
C、设定工作目标<计划>
2、参与感
3、肯定感
4、成就感
9.优秀主管解决问题的思维原则:
10.对待任何问题秉持“三不放过”的精神
案例1:任劳任怨的刘力
案例分析:
案例二:严格管理的张军
案例三:老好人周姐
案例四:哥们儿义气的老赵
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基层主管在企业中的地位和作用
1、管理的定义
(1)计划
(2)执行
(3)考核
2、计划
3、组织
4、制定工作目标<计划>
C、设定工作目标<计划>
2、参与感
3、肯定感
4、成就感
9.优秀主管解决问题的思维原则:
10.对待任何问题秉持“三不放过”的精神
案例1:任劳任怨的刘力
案例分析:
案例二:严格管理的张军
案例三:老好人周姐
案例四:哥们儿义气的老赵
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