车间精细化管理指导书(DOC 62页)

（一）综合
（一）重介副主任、安全技术副主任考核办法
（七）6S、现场考评大班长职责
（七）小时处理量考核办法
（七）装仓
（三）安全副主任是车间安全的直接责任者。
（三）巡检
（三）工作日清日结制
（三）技术工程人员考核办法
（三）早碰头会
（三）班长奖励制度：
（三）生产副主任职责
（二）供煤
（二）支 部 书 记 职 责
（二）浮选副主任、经营副主任考核办法
（二）班后会
（二）班长早晨汇报制
（二）脱泥筛奖励制度：
（二）车间主任是车间安全的第一责任者，支持分管安全副主任的工作。
（五）中煤、矸损、尾煤灰分抽查考核办法
（五）安全与技术副主任
（五）安全生产责任制：
（五）月终恳谈会
（五）浮选
（八）五项全部完成对等奖励！   
（八）供水
（八）技术员职责
（六）办 事 员 职 责
（六）快开压滤
（六）销售批合格率考核办法
（四）制度建设规范化
（四）各班事故时间考核办法
（四）密度
（四）工 会 主 席 职 责
（四）月度生产评比会
（四）责任追究：
..............................