打造团队执行力的八项武器(PPT 52页)

情景案例:
课堂演练：
关于折纸游戏的启示：
案例分析：
什么是执行力?
“执行不力”的几大原因：
打造企业执行力的软环境：
第一：流程为先
第二：选人有方
第三：制度监控
警惕“制度变形”:
第四:树立威信
第四：树立威信
第五：处罚有理
第六：激励到位
讲故事
引用故事作为沟通激励素材时需要考虑
看他如何讲故事?
完成任务不等于结果:
《穿普拉达的女王》视频片段一
《穿普拉达的女王》视频片段二
树立结果心态:
什么是好结果:
行动才能出结果:
第八：协调平衡
总结：
恩威并施礼法同治
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