企业领导方法与艺术课件(PPT 74页)

企业领导方法与艺术
绪论
二、管理是一个不断解决难题的过程
管理难题产生的三个因素
第一章导论
2．影响力的要素主要是：
3．管理
坚持以人为本贯之人文
马斯洛的层次需求
4．领导的本质就是服务
5.能力
6.领导的“三力”及关系
第二章基本领导方法
1．唯物辩证的思维方法
举例分析：坚持“一个中心，两个基本点”的意义
2．系统论
举例分析：科学技术是第一生产力
3．定量法：
决策树法（利用树形的分枝和修剪寻求）
图出决策图分析：
第三章择事方法与艺术
2．日常工作
二、合理授权
授权的步骤
第四章决策方法与艺术
二、科学决策的程序和方法
（二）搜集资料，拟定方案
第五章用人方法与艺术
一识别干部、全面了解
2．《吕氏春秋·六验》
3．孔明知人之道七观
领导者技能要求分类表
二领导者处理与下级的关系的原则
三满足下级合理要求的方法与艺术
1．慎重判断
3．主导需求优先先考虑急待解决的事宜
6．未雨绸缪
7．抢前抓早
第六章社交方法与艺术
二、社交的原则
三、领导者处理与上级关系的原则
服从原则
大局为重原则
尊重原则
四、向上级提要求的方法与艺术
五、要掌握语言技巧
第七章提高领导效率的方法和艺术
一、领导工作的落实
2.  工作落实的五要素
二、会议管理
2、决策性定案会的“5W1H”
第八章领导素质的提高
二、知识素质
三、心理素质
四、班子素质
五、自我修养A点
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