中国民营企业的分析和管理教材(DOCX 41页)

第一章 导论.....5
1.1 问题的提出.....5
1.2 问题研究的意义.....5
1.3 论文研究思路与结构.....5
第二章 发展模式的历史演变和展望.....6
2.1 历史发展的六个阶段.....6
2.2 历史发展的四种典型模式.....7
2.3 四种新型发展模式.....7
2.4 治理结构和管理模式.....8
2.5 发展前景展望.....10
第三章 外部发展环境分析.....13
3.1 政治环境(P).....13
3.2 经济环境(E).....14
3.3 社会文化环境(S).....15
3.4 技术环境(T).....16
3.5 五力竞争分析(Five Forces).....16
第四章 内部管理现状及存在问题.....19
4.1 家族式企业弊端.....19
4.2 长不大的八大瓶颈.....20
4.3 盘点民企管理的十大”硬伤”.....24
4.4 改变才能长期发展.....25
4.5 做长还是做强.....29
第五章 民营企业发展经营战略分析.....31
5.1 SWOT因素分析.....31
5.2 SWOT矩阵分析.....32
第六章 外企人才如何在民企”扎根”.....34
6.1 外企和民企的用人特性有什么区别.....34
6.2 到民营企业成功落地的”五条”建议.....37
6.3 如何在民营企业成功扎根.....39
参考文献.....42

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