某集团战略规划及举措报告(PPT 64页)
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某集团战略规划及举措报告(PPT 64页)内容简介
集团发展愿景
面对国内流通产业的发展格局,一商集团需采用比目前相对主动的战略态度寻求发展机会
一商集团的公司发展战略包括三个方面的内容
规划目标分解
业务发展目标
打造一商集团价值链,促进业务流程再造,形成产业规模经营
以“打造首都商贸流通系统服务商”为核心理念
实施“品牌经营、产业联动”的经营方针
强化“集团一体化”的管理体系
财务目标
资本经营目标
同时,一商集团还需要通过并购活动适度引入外部资源,以提升集团经营规模和实力
战略业务发展思路
集团公司业务定位
多元化业务协同规划
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面对国内流通产业的发展格局,一商集团需采用比目前相对主动的战略态度寻求发展机会
一商集团的公司发展战略包括三个方面的内容
规划目标分解
业务发展目标
打造一商集团价值链,促进业务流程再造,形成产业规模经营
以“打造首都商贸流通系统服务商”为核心理念
实施“品牌经营、产业联动”的经营方针
强化“集团一体化”的管理体系
财务目标
资本经营目标
同时,一商集团还需要通过并购活动适度引入外部资源,以提升集团经营规模和实力
战略业务发展思路
集团公司业务定位
多元化业务协同规划
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