管理与组织导论(PPT 44页)

学习目标
海尔的腾飞
疯狂扩张的代价
课堂讨论
课程在管理学体系中的地位
课程内容体系
第一章管理与组织导论
例题1
例题2
例题3
【本章格言】
学习目标——
学习内容
第一节管理和管理职能
一、管理的定义
管理定义的多样化
对管理定义的归纳
本课程对管理的定义
管理的含义
二、管理职能
管理职能的关系
不同层次的管理者四种职能时间分布
第二节管理的主体—管理者
一、管理者的概念
二、管理者的类型
三、管理者的技能
管理层次与管理技能之间的关系
第三节组织
第四节为什么要学习管理
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