企业战略管理培训教材(PPT 28页)

战略管理假设条件
第一节 古典战略
古典战略理论的核心思想
古典战略理论管理过程和方法
古典略管理战略模式
古典战略管理的评价
第二节 波特的竞争战略
波特模型
企业的任务陈述--用户
识别客户需求
潜在进入者的威胁     现有企业的抗衡
卖方控制价格能力    买方控制价格能力
竞争对手的潜在能力
构造竞争优势
竞争战略理论的贡献与不足
第三节 产业致胜战略
产业致胜战略（以创新为核心）
战略管理过程
产业致胜战略的实现途径
战略管理与企业家精神
企业家精神（Entrepreneurship）
战略问题的思考顺序
企业层战略
经营层战略
讨论
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