战略管理培训课件(PPT 132页)

第六章战略管理
战略
§5-1战略与战略管理
一、战略的概念
从广义上说
与战略相关的概念—请记下来
使命
一些国际著名公司的企业使命：
中国是战略大国
战略管理过程
战略管理的一般过程
1、确定组织使命
例
战略分析
企业外部经营环境分析
——波特五要素模型
企业内部资源分析
三、战略选择
战略控制
课后阅读案例
问题
企业战略评价的标准
战略评价中的关键问题
战略实施后的企业绩效评价
战略类型
战略的金字塔
职能战略
企业竞争战略---事业部层
成本领先战略
差异化战略
集中化战略
公司层企业总体战略—公司层
太太药业的稳定型战略
增长型战略
2、一体化增长战略
3、多元化增长战略
1、相关多元化
2、非相关多元化（集体多元化）：
三辰卡通企业集团
国际战略
战略管理在中国的实践
2、中国企业战略管理中常见的现象
六、企业宗旨与组织使命
部分世界知名企业的战略展望—使命—愿景—战略—目标
项目二：[管理者训练]你是怎样填报高考志愿的？
战略分析方法
SWOT分析方法的基本步骤
SWOT分析法
SWOT矩阵分析法及其在战略制定中的运用
BSDZ矩阵法
BSDZ矩阵的4种业务组合
瘦狗型业务
进一步阅读书目
思考与练习题
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