基于战略的薪酬管理实操与演练讲义(PPT 50页)

（一）薪酬的定义和本质
（二）薪酬的构成
（三）有关概念——福利的定义
（三）有关概念——工资与福利的区别
（三）有关概念——津贴
（四）薪酬管理的原则
（五）薪酬体系的三个层面
（六）薪酬管理的趋势
薪酬体系设计的基本流程
（一）具体薪酬组合（以H公司为案例）
..............................