某股份组织设计原则和设计方案(ppt 144页)

某股份组织设计原则和设计方案目录：
一、综述
1.组织设计原则
2.组织结构一览
3.主要业务流程一览
二、组织方案
1.股份公司整体组织架构
2.股份公司各部门细化结构
3.股份公司关键岗位描述及业绩指标
三、程序手册
1.战略规划管理流程
2.投资管理流程
3.财务管理流程
4.人力资源管理流程

 

某股份组织设计原则和设计方案内容提要：
一、负责对股份公司各职能部门的财务与经营活动的审计
二、负责下属子公司经营者的离任、调任审计
三、负责对股份公司与子公司内控制度执行情况的审计
四、负责参与重大投资项目的审计与监督工作
五、负责总经理交待的其它审计工作
六、负责配合与协助外部审计监察部门对股份公司的审计工作
七、负责配合与协助外部审计监察部门对下属子公司的审计工作
八、负责协调公司与外部有关审计监察部门的关系
九、负责公司各职能部门员工及下属子公司高级管理人才的招聘、培训、考核等人事工作
十、负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制
十一、负责股份公司经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟或者审查合同、章程
十二、负责代理公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动
十三、负责参与公司重大经济合同的签约与谈判，草拟合同、审查合同

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