业务和信息诊断报告(ppt140)

业务和信息诊断报告(ppt140)部分目录：

第一阶段报告汇报会
项目目标与范围
项目交付品－诊断分析报告
项目交付品(续)－战略明晰报告
项目交付品(续)－信息技术战略报告
项目交付品(续)－信息技术战略报告
项目交付品(续)－转变促成报告
项目时间表
项目进度回顾
1.1  公司业绩表现不佳
1.2  公司的主要问题
1.2.1公司的产品组合－冰箱的产品组合销售分析
1.2.2 公司的品牌定位－冰箱品牌畅销度
1.2.3 目标市场和渠道管理－冰箱按区域销售结构分析
1.3.4 定价管理－容声冰箱价格分析
1.2.4 定价管理 －空调价格竞争现状分析
1.2.5 生产制造成本 －冰箱的成本结构分析
1.2.6 销售费用和管理费用
1.2.7 管理信息系统
1.2.8 公司的投资管理－固定资产周转率低
1.2.9 流动资金管理（续）－仓储管理
1.2.10 领导和员工的团队精神（续）－意见最统一的三个问题
 科龙战略明晰概览
2.1 科龙公司的战略明晰－科龙公司战略明晰图
2.2 业务组合分析－科龙发展方向选择（续
2.3 品牌战略建议
4.1 未来组织架构方案建议
5.1 科龙未来信息技术整体战略
5.2 科龙未来信息系统整体架构
5.3 科龙信息系统的集成整合－科龙未来应用系统之间的信息集成关系
5.4 基础网络架构－广域网（WAN
5.5 科龙信息系统实施计划－整体实施计划
战略明晰中需要解决的事项

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