济南某乳业有限公司人力资源诊断报告(doc 43页)

济南某乳业有限公司人力资源诊断报告目录：
1. 人力资源现状描述及分析………………1
1.1 人员构成状况描述及分析………………1
1.1.1 全员构成状况描述及分析………………1
1.1.2 科级以上管理人员构成描述及分析………………5
1.2 人员变动状况描述及分析………………8
2. 人力资源管理职能诊断………………9
2.1 人力资源规划………………9
2.2 人员招聘………………13
2.3 人力资源开发与培训………………17
2.4 薪酬激励体系………………20
2.4.1  薪酬制度分析………………21
2.4.2公司现行薪酬构成分析………………26
2.4.3 员工薪酬的公平性分析………………28
2.5 考核管理………………31
2.5.1 考核体系分析………………32
2.5.2 考核指标体系分析………………34
2.5.3 考核结果应用分析………………35
3. 问题总结及建议………………38
3.1 问题总结………………38
3.2 建议………………39

 

济南某乳业有限公司人力资源诊断报告内容提要：
员工平均年龄理想，年龄结构比较合理。公司全体员工平均年龄约为32岁，是一个充满朝气的企业。从开拓进取、反映能力、承受压力、成长性等方面来说，都很有潜力。从公司员工年龄结构上看，20岁以下的员工有118人，比例为8.40%；在21-30岁之间的员工有509人，比例为36.30%；31-40岁之间的员工有447人，比例为31.9%，41-50岁之间的员工有321人，比例为22.90%，50岁以上员工为7人，比例为0.5%。比例最大的年龄段是21-30和31-40，共占总数的68.2%，这两个年龄段的员工是公司的中坚力量，对公司的发展提供了有力的支撑。
员工学历结构基本合理。公司具有中专、高中以上学历的员工占总数的72%，就生产型企业来讲，公司目前这种员工学历结构基本合理；但高学历的高级人才相对缺乏，根据公司发展战略要求，未来需要及时补充这类人才，为第二、第三阶段的战略目标实现及时进行人才储备。目前公司全体员工中初中学历以下的有391人，占全体员工比例为28%，考虑公司未来的战略发展需要、设备技术的不断更新和提高，对这部分人员需要及时进行培养和潜能挖掘，对于不能符合公司要求的应及时淘汰。

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