中层经理的角色认知及管理技能培训课件(PPT 71页)

管理就是……
领导力
经理人的四大职能
思考:您作为管理者的角色定位？
彼得•杜拉克谈领导
工作管理的要素
目标练习
设定目标的公式
目标构成的要件
目标订定的Smarts原则
目标标准
将目标落实到行动计划
执行力四步骤
目标宣讲认同
PDCA管理循环（Deming Cycle）
生产小组的一天
生产小组的第二天
PDCA循环
管理者循环(Management Cycle)
计划的步骤
组织（工作分配）
指令的种类
控制的功能
期末报告模型
管理者的核心任务——协调
  人际沟通的定义
沟通模型
有效沟通的步骤
短信分享
沟通四部曲
沟通意识
影响倾听的要素
沟通风格与人际交流
DISC答案统计表
DISC性格分析
D-声音和肢体
D-性格特征
I –声音和肢体
I –性格特征
S-声音和肢体
S-性格特征
C-声音和肢体
C-性格特征
DISC四种性格的情绪调适
DISC四种性格各自适合的职业
实践者（D/C）

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