职业经理人应变与危机管理管理能力培训(ppt 118页)
职业经理人应变与危机管理管理能力培训(ppt 118页)内容简介
职业经理人应变与危机管理管理能力培训目录：
1介绍训练目的和课程安排
2应变与危机处理能力是职业经理人最高级别的管理能力
3危机的由来定义和相关的基本概念
4职业经理人的风险意识及防范的重要性
5职业经理的应变与危机处理能力
6应变与危机处理能力训练
7应变与危机处理能力总结
8案例分析
9讨论和提问（累计）
职业经理人应变与危机管理管理能力培训内容提要：
职业经理人应变能力培养的重要性：
作为一个标准的职业经理人，除了所应具有的业务和管理知识与才能以外，最关键的就是能够带领属下协同作战，共渡难关。但是，就目前的绝大多数企业和绝大多数职业经理人却都没有真正意识到这最关键的一点，甚至有偏狭者认为，只要有制度和程序，就可以达到使企业按部就班前进的目的，事实不然。人是一种感情的动物，对于感情的动物来说，任何枯燥的教条只能导致无法控制的离心力。
应变能力反映领导者的个人素质
应变能力，是一种根据不断发展变化的主客观条件，随时调整领导行为的难能可贵的能力。是复杂的现代领导活动对一个人的素质提出的一条起码的要求，也是确保领导活动获得圆满成功的一个先决条件。
具有应变能力的领导人才，一定具有忧患意识的，能够从表面“平静”中及时发现新情况新问题，从中探索新路子，总结新经验；对所遇到新事物新工作，不因循守旧，能够倾听各方面的意图，认真分析，提出新设想新方案；对已取得的成绩，不满足不陶醉，能透过成绩找差距挖隐患。
应变能力是在长期的学习和训练过程中，逐步培养和积累的。
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