个人与团队管理培训讲义(PPT 43页)
个人与团队管理培训讲义(PPT 43页)内容简介
个人与团队管理
学习个人与团队管理的重要性
个人与团队管理
一、个人成功习惯的养成
(一)自我规划
1、思考目标
2、自我认知
3、有效学习
4、确定目标
(二)时间管理
1、分析自己工作习惯
2、制定可行计划
3、提高时间利用效率
(三)工作沟通
1、口头沟通
口头沟通—优质信息的指标
2、会议沟通—贯彻执行会议决议
(四)工作谈判
1、谈判准备
2、提高影响力
3、谈判过程
二、成功领导对团队的管理
(一)、团队的定义与组成
团队的组成(5P)
(二)个人与团队
1、领导者素质
2、领导方式
3、建立信任
(三)团队的建设与发展
1、团队知识
2、团队内部建设
3、团队维护
(四)团队激励
1、影响激励的因素
2、激励的技巧
3、全方位的激励
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学习个人与团队管理的重要性
个人与团队管理
一、个人成功习惯的养成
(一)自我规划
1、思考目标
2、自我认知
3、有效学习
4、确定目标
(二)时间管理
1、分析自己工作习惯
2、制定可行计划
3、提高时间利用效率
(三)工作沟通
1、口头沟通
口头沟通—优质信息的指标
2、会议沟通—贯彻执行会议决议
(四)工作谈判
1、谈判准备
2、提高影响力
3、谈判过程
二、成功领导对团队的管理
(一)、团队的定义与组成
团队的组成(5P)
(二)个人与团队
1、领导者素质
2、领导方式
3、建立信任
(三)团队的建设与发展
1、团队知识
2、团队内部建设
3、团队维护
(四)团队激励
1、影响激励的因素
2、激励的技巧
3、全方位的激励
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