施工项目成本控制研究案例(DOC 68页)
施工项目成本控制研究案例(DOC 68页)内容简介
1.工作人员工资
1.成本分析的基本方法
1.按成本控制需要,从成本发生时间来划分
1.施工项目成本会计的账表
1.施工项目成本控制的概念
1.施工项目成本核算的对象
1.施工项目成本考核的内容(见表31-120)
1.施工项目成本预测的作用
1.施工项目目标成本的概念
1.现场管理人员工资
1.直接费用
2 施工项目成本分析的方法
2 施工项目成本控制的方法
2 施工项目成本核算的基础工作
2 施工项目成本的主要形式
2 施工项目目标成本
2.按生产费用计入成本的方法来划分
2.施工项目成本控制的原则(表31-68)
2.施工项目成本核算的“管理会计”台账(表31-95)
2.施工项目成本核算的基本任务
2.施工项目成本考核的实施
2.施工项目成本预测方法
2.施工项目目标成本的组成
2.材料费
2.材料费核算
2.生产工人辅助工资
2.综合成本的分析方法
2.间接费用
3.专项成本的分析方法
3.周转材料费核算
3.工资附加费
3.差旅交通费
3.按生产费用与工程量的关系来划分
3.施工项目的成本核算遵守的基本要求
3.机构使用费
3.目标成本编制依据
..............................
1.成本分析的基本方法
1.按成本控制需要,从成本发生时间来划分
1.施工项目成本会计的账表
1.施工项目成本控制的概念
1.施工项目成本核算的对象
1.施工项目成本考核的内容(见表31-120)
1.施工项目成本预测的作用
1.施工项目目标成本的概念
1.现场管理人员工资
1.直接费用
2 施工项目成本分析的方法
2 施工项目成本控制的方法
2 施工项目成本核算的基础工作
2 施工项目成本的主要形式
2 施工项目目标成本
2.按生产费用计入成本的方法来划分
2.施工项目成本控制的原则(表31-68)
2.施工项目成本核算的“管理会计”台账(表31-95)
2.施工项目成本核算的基本任务
2.施工项目成本考核的实施
2.施工项目成本预测方法
2.施工项目目标成本的组成
2.材料费
2.材料费核算
2.生产工人辅助工资
2.综合成本的分析方法
2.间接费用
3.专项成本的分析方法
3.周转材料费核算
3.工资附加费
3.差旅交通费
3.按生产费用与工程量的关系来划分
3.施工项目的成本核算遵守的基本要求
3.机构使用费
3.目标成本编制依据
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