采购与供应关系管理课程(PDF 40页）

1. 不要对待每个供应商都一样！
1. 在选择供应商时做问卷调查
1. 存货、工具和设备库存
1. 根本无法交付
1. 需要与新供应商建立管理
1. 首先确定核心业务与非核心业务，
1. （1）问题目标:考查关于供应链中关系类别好热风格的知识。答案可能包括：20分
1. （25分）问题目的：检验学生应用采购关系方法的知识；检验特定环境中学生对知识的应用
1.开发备选供应源或产品 2.
1.战略分析：确定核心业务与非核心业务，因为他们是组织的生存之本。
1.显示了关系里伙伴人或盟友的观点
1.（1）说明ANC公司寻求与与其客户建立的关系类别。（5分）
10、供应商对于获得业务的把握
11、供应商必须分享的机密的范围
1、欧盟采购法规提出的要求:
1、获得业务的利益
2. 使用评估小组成员分配具体任务
2. 其次要确定有哪些业务可以外包
2. 在尽量少的供应商中寻找尽量多的产品和服务。
2. 完成已订购的批次
2. 新供应商不清楚原来与老供应商的默契
2. 有些组织还将下列业务外包：法律、人力资源、财务和采购。
2. 问题目的：检验学生识别和评估指定环境中的商业风险的能力
2.在一个建设性的论坛里有坦诚与开放的机会
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