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企业进场费战略(doc 9页)

所属分类:
战略管理
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企业,战略
企业进场费战略(doc 9页)内容简介

一、什么时候该给进场费
二、怎样给进场费
三、什么时候不能给进场费
四、怎样不给进场费
五、万变不离其战略

 

为什么有些企业非常乐意支付进场费、而且效益非常好,有些企业绝不支付进场费、效益同样非常好!
为什么更有大量企业,支付进场费后就找死、陷入“进场费、滞销、清场”的恶性循环,投资的唯一收获是使更多人认为产品不好卖、花钱买恶名;
不支付进场费则总在“主流渠道”之外徘徊、陷入“渠道质量差、进不了主流卖场、渠道质量更差”的恶性循环!
这是因为,进场费问题是一个战略选择问题!
企业的核心能力不同、经营风格不同、投资结构不同、资源不同,对于进场费的抉择与选择就应该不同;
失败的企业虽然千奇百怪,但归根结底只有一条:
不从战略层面思考,不基于核心能力和战略目标,盲目摹仿;例如成功者都给进场费所以我也给;有成功者没给所以我也不给。


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