浅析超市经营战略-市场营销本科毕业论文(DOC 30页)

目录
摘要 I
ABSTRACT II
引  言 1
1 绪论 1
1.1 课题背景 1
1.2 论文研究的意义 1
1.3 苏果超市背景 2
1.4论文研究的主要内容 2
2我国超市发展概况 3
2.1 业态多元化 3
2.2经营规模化 3
2.3市场定位差别化 4
2.4 自有品牌系列化 4
3苏果超市经营战略初析 4
3.1苏果超市经营战略 4
3.1.1苏果稳健经营 5
3.1.2 开展差别化经营 5
3.1.3 始终坚持为民、便民、利民的经营思想 5
3.1.4 质量承诺: 苏果无假货, 件件请放心 5
3.1.5优良的企业文化和精神 6
3.2 准确的业态组合和市场定位 6
3.2.1 业态定位不断创新 6
3.2.2 “区域第一、全国一流”的市场定位 6
3.2.3 优化商品结构, 品类定位独具特色 7
3.3 苏果超市多业态共进 8
3.4 苏果超市的业态物流 9
3.5 苏果SWOT分析 10
3.5.1 S：自身优势分析 10
3.5.2 W：自身劣势分析 12
3.5.3Ｏ: 外部优势分析 12
3.5.4 T：外部威胁 14
4 苏果超市经营中存在的问题及研究 14
4.1供应链管理不科学 14
4.1.1苏果超市配送中心介绍 14
4.1.2苏果超市配送一般流程图 15
4.2 苏果超市的其他一些问题 16
4.2.1 货价、商品陈列不科学, 购物环境不舒畅 16
4.2.2 苏果超市在制定商店策略和品类策略时存在一些误区 16
4.2.3 安全与卫生隐患大 16
4.2.4 顾客满意度不高 16
4.2.5 从业人员素质低 18
4.2.6 促销手段单一 18
4.2.7 货架、商品陈列不科学 18
4.3苏果超市应采取的对策 19
4.3.1 供应链优化管理 19
4.3.2 提高顾客满意度 19
4.3.3 提高人员素质 20
4.3.4 灵活运用促销组合策略 21
4.4.5 美化购物环境 21
5结论 22
6 参考文献 23
7 谢辞 24

..............................