MKXZ战略咨询经验传授(ppt 45页)

MKXZ战略咨询经验传授目录：
1. 案例一：移动电话公司业务单元战略
2. 案例二：某能源公司战略
3. 其它相关战略及高科技行业项目案例

 

MKXZ战略咨询经验传授内容提要：
确定中国市场的变化趋势：
国家计委对跨国移动电话制造商在华生产限定配额，并且不批准建立新的销售和生产GSM移动电话的合资企业
跨国公司移动电话从业者和芯片供应商正在积极拓展其业务，同时寻求与本地从业者建立合作伙伴关系
国家计划选择十家本地的移动电话从业者，提供资本(四十亿元研发资金)和配额支持
本地移动电话从业者正在迅速行动，进入移动电话业务
市场分析：
行业和竞争环境分析
顾客分析
细分市场分析
备选战略方案

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