西点高效执行力讲义(PPT 65页)

你企业的执行力怎么样?
效率之痛
课程纲要
第一章
没有执行，一切都是空谈
企业转型面临的挑战
执行力低下——企业管理中最大的黑洞
执行力不强是企业失败主要原因
国外成功企业的例子——沃尔玛百货
国内成功企业的例子——台湾富士康
穷人为什么穷?
并不是所有的外在条件都是我们贫穷的借口
这样的人永远没有危机
什么才是真正的执行型人才?
独立商业人人格
第二章
理念1：团队至上、牺牲精神
理念2：坚决执行、马上行动
理念3：刚性制度、服从第一
理念4：不找借口，执行到位
执行是什么?
结果思维测试案例：防止坠毁
结果改变命运
案例：种树的故事
结果是客户需要的有价值的产出
如何做结果？
九段秘书的结果程度……
结果来自行动
一个差的结果也比没有结果强 
总结：怎样做结果？
今天你结果了吗？
第四章
情境案例:公司小李的故事
责任是一种选择能力
什么是100%自我负责？
假设
腐蚀责任的病毒
第五章：
认真文化——认真第一，聪明第二
结果文化——结果提前，自我退后
专注文化——锁定目标，专注重复
执行二十四字战略
执行的四十八字真经
..............................