营销公司销售手册(DOC 41页)

一、住宿申请
一、理货（促销）员管理制度：
一、确保销售
一、行政隶属
三、传呼费用
三、区域主管管理制度：
三、各业种销售总额增长一览表。
三、呆死货
三、周会：
三、品牌维护与发展
三、定价依据
三、工资，奖金，业务提成：
三、市场预测
三、年度综合营销计划
三、期票利息损益统计。
二、下午汇总座谈会。
二、主要职责
二、产品销售额增长一览表（同表4－6）。
二、价格及返利政策
二、休假日：
二、制订目标的依据
二、品牌规划
二、客户经理管理制度：
二、宿舍管理员
二、市场调研的内容与方法。
二、市调人员素质要求。
二、每月业绩累计比较表：
二、滞货
二、确保回款
二、签到：
二、考核办法
二、通讯费用
二、长远规划
五、促销品的发放及促销政策：
五、劳动保护：
五、目标的实施
五、营销计划指标的调整
六、目标的检查诊断与考核
六、舍内卫生
六、营销计划的检查和考核
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