厦门XX机械有限公司供应商管理手册(doc 15)

目   录

1 供方的选择、确定、撤销管理
1.1 供方选择时机
1.2 供方选择原则
1.3 供方选择、确定程序
1.3.1 拟定外协、外购件产品路线和产品特性等级
1.3.2 确定初选对象
1.3.3 初选对象概况调查
1.3.4 现场考察
1.3.5 价格投标
1.3.6 商务谈判
1.3.7 选择审批
1.3.8 签订开发协议和质量、技术协议
1.3.9 样品送样及评价
1.3.10 小批试制
1.3.11 量产前现场评审
1.3.12 确定审批
1.3.13 供方确定认定并归类
1.4 供方撤销
2 新产品开发管理
2.1 产品重要度及其质量特性的分类
2.1.1 产品重要度分级
2.1.2 产品特殊特性分类
2.2 新产品技术文件管理
2.2.1 本公司直接提供的技术文件
2.2.2 本公司委托供方设计的技术文件
2.2.3 工程变更
2.3 产品质量先期策划
2.4 新产品样件管理
2.4.1 供设计适用性检验用的样品
2.4.2 供产品/工艺符合性检验用的试生产样品
2.4.3 产品封样样件
2.5  新产品开发技术支持
3 质量控制管理
3.1 总体原则
3.2 过程控制
3.2.1 工艺过程控制
3.2.2 生产设施控制
3.3 成品控制
3.3.1 成品检验
3.3.2 成品包装和运输
3.3.3 成品可追溯性标识

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