YT机电物流一体化运作模式优化方案(DOC 37页)

一、案例背景....1
二、问题分析c1
三、解决方案....3
3.1 精确OA计划，节约物流资源....3
3.1.1 建立有效的科学生产预测机制....4
3.1.2 提高物料管理水平，优化供应商....5
3.1.3 加强实时信息传递速率....7
3.2 仓储管理的改善....8
3.2.1 建立自动化立体仓库....10
3.2.2 库存管理与控制....10
3.2.3 根据YT机电现状量身定制合适的储存方法....11
3.2.4 建立完善的仓储信息管理系统....11
3.2.5 库存ABC管理....12
3.3 配送发货环节的优化....13
3.3.1 半成品出厂，消费地组装....13
3.3.2 选择合适的拣选作业方式....14
3.3.3 运用信息系统科学拣货....15
3.3.4 客户分类，个性化服务....16
3.4 人才管理战略....17
3.4.1 建立合理有效的激励体制....17
3.4.2 强化培训机制....17
3.4.3 引进物流人才，组建物流管理队伍....18
四、YT机电的7S管理....19
4.1 作业现场与生产设备7S管理....20
4.2 线上物流7S管理....20
4.3 作业过程7S管理....23
4.4 作业信息7S管理....24
五、绩效评价体系....26
六、总结....28
附录 YT机电内部规范化物流流程....30
参考文献....34

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