活动运营思路梳理培训教材(DOC 7页)

1、为什么做这次活动？
1、手上的资源
1、拉新？促活？留存？
1、收集数据
2、为后期的用户运营、内容运营留下可能性。
2、借助媒体的力量
2、同比和环比
2、多问自己，用户为什么要参与你活动？给他三个理由。
2、碰到紧急事件的备案
3、原因和现状分析
3、模拟用户的发现、了解、参与、评论、传播的过程。
3、金字塔思维分解任务。
4、使用趋势分析预判。
4、自我反思和总结
一、确定KPI目标
一对多的传播力度还是不如微信式的多对多的传播力度。
所以一定要想清楚用户自身有三个理由去参与你的活动。比如之前一直很火的晒娃活动。
三、确定活动形式
不能脱离实际。比如，你卖女装的电商，去做晒娃活动显然不合适。这和你的产品目标人群完全不符合。
不能让可能失败的活动成为定局，我们在活动中一定会有补救措施。C方案是活动效果太好之后怎么办？
为问什么是帮助你去思考做好活动的必然过程。为什么要做这次活动？活动目的是为了什么？
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