生产与运作管理的概念与内容综述(ppt 186页)

生产与运作管理的概念与内容综述目录:
第一章 绪论
第二章 生产与运作战略决策
第三章 新产品开发（R&D）
第四章 厂址选择和设施布置
第五章 产品结构优化及作业排序

生产与运作管理的概念与内容综述内容简介:
通用产品的大量流水生产的管理特点
— 保证原材料及动力的不间断供应；
— 加强生产过程控制，保证产品质量稳定性；
— 加强设备维修保养，避免发生设备故障；
— 正确的市场预测。
专用产品的单件小批生产的管理特点：
— 正确掌握企业的设计能力，对随机到达的订单进行正确决策；
— 分析生产资源中的瓶颈环节，并提高瓶颈能力；
— 保证生产的成套性和交货期。

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