从会议谈管理(ppt 20页)

一、 会议问题的提出
二、 会议问题的管理原理
三、 会议问题的管理解决方案
四、 科技在会议中的作用

 

 

管理
在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制，以便达到特定的组织目标的过程。－斯蒂芬.P.罗宾斯
提高效率 
谁来负责？
达到效果
谁来负责？
效率
资源的有效配置
MP1    =    MP2
             P1           P2
会议中资源的有效配置
MP1    =    MP2   ?
           P1           P2
P1 为4小时, MP1为构思 一篇论文。
P2为4小时, MP2 为开一个低效会。
  作为三种生产要素之一的劳动（土地、资本）,存在着成本问题，即时间、精力也存在机会成本！
解决方案
会前准备：时间、地点、主持人、参加人员、目的、议题、材料、要求、回复等。
    会议通知单
会中管理：设立主持人和控制人、议程、纪要。
会后总结：会议决定、问题、下次开会时间。
    会议纪要

 

 

 

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