卓越领导力提升培训教程(PPT 50页)

一、领导学基本理论概述
二、被领导者心理行为剖析
三、领导决策论及方法
四、新竞争机制下的领导授权
五、领导控权与领导心理学
卓越领导力提升培训教程
2.领导的特点
3.领导的影响力
4.领导与管理的区别
领导工作过程示意图
5.两维模式与领导四分图
6.领导者素质与领导影响力
*领导者素质与领导影响力
*美国企业管理协会提出的领导者素质要求
*领导行为与领导系统模式
二、被领导者心理行为剖析
1、社会知觉与自我知觉
1、社会知觉与自我知觉
社会知觉
自我知觉
2、价值观、态度与行为分析
态度态度的特性
态度、行为、与工作绩效人力资源价值链
3、组织中个体差异性与工作应用气质差异的应用
能力差异
三、领导决策理论及方法
2、领导决策的原则
3、领导决策的方法和程序
决策程序八大阶段
4、领导决策的民主化与科学化
领导决策的群体化（头脑风暴）
1、竞争、人类永恒不变的法则
企业家预见未来的能力之争
2、中国企业家面临的真正挑战
3、全球竞争环境下的领导与管理
4、领导行为与企业核心竞争力
中国的大趋势
2.管理层次的演进过程
普通经验型管理的特征
3.不同层次的员工心理剖析
4.危机管理与压力管理
压力与对压力的态度
5.领导艺术与领导心理学
领导服人的三种方式
情感管理：文化管理的亲合力量
胸怀坦荡的五“心”上将
谢谢大家

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