某地区项目管理及品牌管理知识传播(PPT 77页)

某地区项目管理及品牌管理知识传播(PPT 77页)目录：

一、品牌核心及构架
二、营销系统思考
三、沟通传播策略

 

某地区项目管理及品牌管理知识传播(PPT 77页)简介：

对于品牌传播构架的梳理
定位：中国首个超验生活集成
针对： 中国当代先锋人士
利益：超出丰富生活体验的美好生活集成
主张：MAKE LIFE A DREAM 活在完美世界

同时，回应到“冠江集团”未来发展的可能与项目的关系：
如果说本项目将为未来企业品牌的确立以及发展方向奠定基础的话，
主要支持来自于：
1、项目的强大影响力（全国范围、行业标志、差异品牌）
2、项目运作为企业积累的经验与能力（规划、产品、营销、运营）

如何组织互动、公关、广告的运用？
答：在本项目的创新营销模式中，以上三种技术将有机结合、各有任务同时互为依托；
互动技术是最主要的“超验”体验输出平台，与消费者的互动能形成数据资源。
公关行为是形成影响力传播的主要手段，同时也包括线下“超验”体验的实施。
广告运动是正面形象与信息的输出的手段，并将主要解决区域性传播问题。

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