国美集团市场营销战略管理知识分析作业(PPT 53页)

国美集团市场营销战略管理知识分析作业(PPT 53页)目录：

1、国美集团简介
2、国美集团简介
3、国美主营业务
4、国美的主营业务
5、国美电器PEST分析
6、经营价值链解析
7、国美价值链解析
8、上游价值链经营的财务解析
9、内部价值链经营的财务解析
10、国美电器五力竞争模型分析
11、客户分析
12、市场细分
13、目标市场选择
14、国美电器现有的竞争战略

 

国美集团市场营销战略管理知识分析作业(PPT 53页)简介：

企业文化：
国美使命 —— 成就品质生活
国美愿景 —— 在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一
核心价值 —— 企业利益高于一切 、敬业感恩 诚信正直 知行合一 立规兴业 追求卓越 经营之道 —— 创新、开放、合作、竞争
人才理念 —— 品德为先、文化认同、选贤用能、公平竞争、业绩导向、奖惩分明、团结协作、共同成长国美精神 —— 待客如友、快乐服务、言行必果、敢于负责、创新务实 、精益求精
国美象征 —— 鹰

国美主营业务：
售卖各式各样的国际及国产品牌（包括海尔、LG、三星、索尼、松下、惠而浦及西门子）的电器及消费电子产品。这些产品可分为七大类：影音、冰箱及洗衣机、空调、通讯、电脑、小型家电和数码产品（具体产品如下表）。

政治法律环境：
现阶段，我国政局稳定，社会和谐安宁，政治环境良好
国家政策持久性强，投资环境优越
《反正正当竞争法》、《公司法》、《价格法》等各项法律的颁布和实施，法律体系不断完善和健全，经济的发展基本上可以做到有法可依。
4万亿投资计划，十大产业振兴规划，家电下乡等政策的推动。

 

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