某地区行政审批建设管理及项目管理联合办理暂(DOC 40页)

某地区行政审批建设管理及项目管理联合办理暂(DOC 40页)简介：

工作制度：
（一）联合勘查制。牵头部门根据项目性质和特点，确定联合勘查的联办部门，组织集中现场勘查。
（二）联审会议制。牵头部门根据项目性质和特点，确定参加联审会议的联办部门，组织召开联审会议，对建设项目进行联合审批。
（三）专题会议制。专题会议由市审批资源交易管理办组织相关部门，研究、协调联合办理实施中出现的问题。
（四）分工负责制。牵头部门负责协调解决联合办理中出
现的问题，督促联办部门及时做出审批决定，送达审批决定。
联办部门应按时参加牵头部门组织的网上联审、联审会议、联合勘查，按照联办流程做出审批决定并及时回复牵头部门。
各审批部门要严格按照联合办理流程操作，各司其职，建立相应的工作程序，明确联办责任人，保证联合办理有效实施。
（五）责任追究制。联合办理实行网上全程跟踪督查和监督抽查，各审批部门工作人员违规操作，影响联合办理正常运行的，由市审批资源交易管理办进行协调、督促，并由有关部门按照有关规定追究责任人员的责任。

监督监察：
（一）市政府法制办负责指导和监督建设项目联合办理中行政审批事项的实施，调查建设项目联合办理过程中的行政审批投诉、举报案件并提出处理建议。
（二）市审批资源交易管理办按照市委、市政府关于目标绩效考核的有关精神，将建设项目联合办理纳入部门年终目标绩效考核。
（三）市纪委监察局驻大厅监察室负责通过电子监察、视频监控和受理投诉等方式，对联办过程各相关职能部门依法审批、工作效率、服务态度、廉洁自律等情况进行监督和处理。
（四）社会监督员将建设项目联合办理纳入监督内容，对办理过程进行监督评价。

申请材料：
（一）市发改委
1、主管部门转报文件
2、项目申请报告，内容包括
（1）项目申报单位情况
（2）拟建项目情况
（3）建设用地与相关规划
（4）资源利用和能源耗用分析
（5）生态环境影响分析
（6）经济和社会效果分析

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