项目的资源管理(ppt 55页)

项目的资源管理目录：
一. 资源计划概述
二.  资源均衡和资源分配
三. 资源分配的优先原则
四. 利用约束条件进行项目管理
五. 平行项目的管理

 

项目的资源管理内容摘要：
在项目管理中，对所使用的资源进行分类的方法很多，常见的有以下三种分类方法 ：
（1）根据会计学原理对项目所需要的资源进行分类
劳动力成本（人力资源）
材料成本及诸如分包、借款等其他“生产成本”
（2）根据项目所需要的资源的可得性进行分类
主要可以分为以下三类资源 :
①  可以持续使用的资源
②  消耗性的资源
③  双重限制资源
在项目的各个阶段的使用数量是有限制的;总体的使用量也是有限制的。
资金的使用就是一个典型的双重限制资源
（3）根据项目进行中所需要的资源的特点进行分类：
①  没有限制的资源
②  价格非常昂贵或者在整个项目的工期内，不可能完全得到的资源

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