合同成本管理策划(DOC 30页)

（1）、施工前的技术文件的管理与策划
（1）合同管理程序
（2）、合同管理部门
（2）、计量支付、各种报表
（2）合同评审领导小组框图
（3）、变更索赔
（3）、合同的签定
（3）、行政后勤合同主管
（3）操作层选择及合同评审
（4）、内业文件、资料管理
（4）、合同的履行
（4）、行政后勤合同主办
（5）、合同的变更
（5）、审计风险
（5）、工程合同主管
（6）、合同的纠纷、终止
（6）、工程合同主办
（7）、合同文件归档
（7）、物资合同主管
（8）、工程结算
（8）、物资合同主办
（9）、工程借款
（9）、机械合同主管
（一）、项目合同管理的组织机构
（一）内业工程师考核细则
（三）、管理程序
（三）计量工程师考核细则
（二）、项目合同管理领导小组的职责分工
（二）合同工程师考核细则
（四）合同副部长考核细则
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